أولاً: التعريف بالقسم
قسم التحليل والتخطيط الاستراتيجي هو الذراع الذكي في مؤسستك. نحن لا نقدم مجرد تقارير، بل نوفر لك رؤية مستقبلية مبنية على بيانات دقيقة، تساعدك على اتخاذ قرارات حاسمة وفعالة في وقتها المناسب. نعمل معك على تصميم خطط تواكب التغيرات وتمنحك ميزة تنافسية مستدامة.
✅ ثانياً: الأهداف الاستراتيجية
- دعم صناعة القرار
نقدم لك معلومات دقيقة وتحليلات مبنية على البيانات لتتخذ قراراتك بثقة. لن تعتمد بعد اليوم على الحدس أو التقديرات، بل على لوحات معلومات وتقارير مبنية على أسس علمية.
- تعزيز التميز المؤسسي
نساعدك على وضع خطط واستراتيجيات تجعلك متقدمًا على المنافسين، من خلال تحسين الأداء الداخلي، وتحديد مجالات التحسين، وربط الجهود اليومية بأهداف مؤسسية واضحة.
- استشراف المستقبل
نستخدم أدوات استشراف متقدمة لتحليل الاتجاهات والمتغيرات، ونمنحك رؤية استباقية لتتجنب المخاطر وتغتنم الفرص قبل أن تراها السوق.
- تحسين الأداء المؤسسي:
من خلال المتابعة الدقيقة والتقارير الدورية، نساعدك على تحسين تنفيذ الخطط ورفع كفاءة العاملين وضمان تحقيق النتائج المرجوة من كل مبادرة أو مشروع.
✅ ثالثاً: خدماتنا وآلية تنفيذ كل خدمة
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية
قبل أن تخطط لأي خطوة، يجب أن تفهم واقعك جيدًا. نحن نقوم بتحليل نقاط القوة والضعف داخل المؤسسة، ونرصد الفرص والتهديدات في البيئة الخارجية.
الفائدة: هذا التحليل يحدد مكانك في السوق، ويساعدك على بناء استراتيجية دقيقة.
الآليات:
- مقابلات داخلية مع فريقك لفهم الواقع اليومي.
- تحليل تقارير الأداء السابقة.
- استخدام أدوات عالمية (SWOT وPESTEL).
- تقديم تقرير شامل وعملي.
- بناء الخطط والرؤى المستقبلية
نساعدك على وضع خطة استراتيجية مستقبلية تتماشى مع أهدافك ورؤية مؤسستك، مع ضمان مرونة التنفيذ.
الفائدة: تحصل على خطة عملية واضحة، بمبادرات قابلة للقياس، ومؤشرات تتابعها باستمرار.
الآليات:
- ورش عمل مشتركة مع إدارتك.
- تحديد أهداف SMART قابلة للتحقيق.
- تصميم مبادرات عملية.
- إعداد خارطة طريق توضح من يعمل ومتى ولماذا.
- تقديم دراسات استراتيجية متخصصة
إذا واجهتك مشكلة معينة أو رغبت في اقتناص فرصة معينة، نحن نقدم لك دراسة معمقة وخطة واضحة للتعامل معها.
الفائدة: حل استراتيجي دقيق لمشكلة واقعية، مع توصيات قابلة للتطبيق فورًا.
الآليات:
- تحليل نوعي وكمّي.
- استخدام أدوات مثل Five Forces وScenario Planning.
- تقرير احترافي مليء بالرؤى الموجهة للتنفيذ.
- دعم متخذي القرار بأدوات علمية دقيقة
نزوّدك بلوحات معلومات تفاعلية وتقارير تنبؤية، تتيح لك اتخاذ قرارات مبنية على تحليل علمي فوري.
الفائدة: لن تتأخر عن اتخاذ القرار لأن كل البيانات بين يديك لحظيًا.
الآليات:
- بناء لوحات تحكم (Dashboards) على Power BI أو Tableau.
- تقارير تحليلية محدثة.
- نماذج تنبؤية تساعدك في التخطيط المسبق.
- وصول سهل وسريع للمعلومات المهمة.
- متابعة تنفيذ الخطط وتقييم الأداء
نرافقك بعد التخطيط. نتابع التنفيذ، نقيم الأداء، ونقترح التحسينات.
الفائدة: تضمن أن الخطة لا تبقى على الورق، بل تُنفّذ وتُطوّر باستمرار.
الآليات:
- إعداد نظام متابعة مبني على KPIs.
- تقارير دورية توضّح التقدم.
- مراجعات استراتيجية كل 3 أشهر.
- توصيات تصحيحية عند الحاجة.
✅ رابعاً: أدواتنا وتقنياتنا
نستخدم أحدث ما توصلت إليه التكنولوجيا في التحليل والتخطيط:
- Power BI / Tableau: لإنشاء لوحات تفاعلية تساعدك على رؤية مؤسستك بشكل مرئي مباشر.
- تحليل البيانات الكبيرة: لا نهمل أي معلومة، مهما كانت صغيرة.
- أدوات استشراف المستقبل: مثل تحليل السيناريوهات والنماذج التنبؤية.
- أدوات التخطيط الاستراتيجي: مثل OKRs وBalanced Scorecard.
- نماذج الذكاء الاصطناعي: لتحليل الأنماط وتوقع الاتجاهات.
✅ خامساً: مراحل التعاقد
نلتزم بالوضوح في كل خطوة، وهذه هي مراحل تعاملنا معك:
- لقاء أولي: نفهم فيه احتياجاتك وواقعك.
- مذكرة تفاهم أو عقد استشاري: لضمان الحقوق والواجبات.
- تنفيذ الخدمة: عبر جدول زمني واضح.
- تقارير وعروض توضيحية: تسهّل عليك المتابعة.
- دعم ما بعد التنفيذ: لا نتركك بعد التسليم؛ نتابع معك ونقيّم النتائج دوريًا.